2019-03-25 團隊執行力不高,我們該怎么辦?

321日,眾創每月一度的下午茶活動于陸家嘴金融街區如期開展,本次活動主題—創業者的苦惱:為什么我團隊的執行力總是不高?

 

活動由眾創集團總經理徐順強主講,從當下讓創業者頭疼卻沒辦法且很容易忽視的點“團隊執行力”切入,引發對創業企業制度與文化建設的思考。活動現場互動頻繁,不同思想的碰撞發人深省。

本次活動邀請了醫療健康、物流倉儲、房產經紀、互聯網信息、網絡科技多個行業的創業者CEO,活動現場輕松活躍,每個人都結合自己所處的創業階段和經歷分享了自己的困惑和見解。現場很多點撥更是一針見血。

 

創業首先需要確定方向,其次是找錢找人找市場,但這些都可以由別人提供,唯獨“團隊執行力”的培養非只能靠自己,所以創業最終成敗與否最終拼的就是團隊執行力。

 

而團隊執行力的培養與企業制度和文化建設息息相關,創業企業雖小但也要有長遠眼光,制度與文化建設要從初創時就要考慮,前期基礎是關鍵。

 

制度建設不可照搬照抄,要結合企業自身情況日積月累;企業文化要有,但絕不可只是喊口號,要與實際工作相結合,要有核心人物的精神特質,要接地氣,容易讓大眾接受。

要論企業制度與文化建設,網絡、書本中的觀點理論很多,但創業者最需要的是真實經驗的分享,本次活動徐總用中國歷史特別是中國共產黨發展歷程和自身創業經歷多方論證了制度與文化建設的重要性及對創業企業的意義,見解獨到、全程干貨滿滿。

 

眾創的周四下午茶活動每一期都會選擇一個創業者的痛點問題深入展開討論,也希望更多的創業者能參與其中,將你的痛點、難點展現給大家,群策群力,我們幫你一起剖析破解難題。同時我們還有配套的一系列服務內容幫你解決您的具體問題,助力企業成長。

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